摘要:隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的日益關(guān)注,消費(fèi)者傾向于尋找替代乳制品的健康飲品,這推動(dòng)了大豆、杏仁、燕麥、椰奶等植物蛋白飲料的銷量。2019年我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1188億元,到2020年有所下降,下降至1117億元,下降的原因主要為新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致植物蛋白飲料市場(chǎng)產(chǎn)量及銷量減少。2021年與2022年有所回升,2022年我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1351億元。未來(lái),我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)將朝著產(chǎn)品健康化、創(chuàng)新多樣化以及生產(chǎn)智能化方向發(fā)展。
一、定義及分類
植物蛋白飲料是以植物果仁、果肉等為主要原料(如大豆、花生、杏仁、核桃仁、椰子、棒子),經(jīng)加工制成的以植物蛋白為主體的乳狀液體飲品。其具有不含或較少的膽固醇含量,富含蛋白質(zhì)和氨基酸,適量的不飽和脂肪酸,營(yíng)養(yǎng)成分較全等特點(diǎn)。植物蛋白飲料主要分為豆乳飲料、椰子乳、杏仁乳、核桃乳以及蛋白飲料等。
二、商業(yè)模式
1、采購(gòu)模式
植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)主要采購(gòu)模式為直接采購(gòu)和集中采購(gòu)。直接采購(gòu)是指企業(yè)直接與農(nóng)民或農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行交易,采購(gòu)所需的原材料,如大豆、杏仁等。這種方式可以使企業(yè)更直接地控制原材料的品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性,但可能面臨價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。集中采購(gòu)主要指設(shè)立專門(mén)的采購(gòu)部門(mén)或采購(gòu)中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)所有子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)所需的原材料。集中采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低采購(gòu)成本,并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理。
2、生產(chǎn)模式
植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)模式主要為“以銷定產(chǎn)”生產(chǎn)模式?!耙凿N定產(chǎn)”是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè)來(lái)確定生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品種類。這種模式下,企業(yè)會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。這樣,企業(yè)能夠更好地滿足市場(chǎng)需求,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和資源利用率。
3、銷售模式
植物蛋白飲料行業(yè)銷售模式主要為直銷模式和經(jīng)銷模式。直銷模式指的是生產(chǎn)企業(yè)直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,不經(jīng)過(guò)任何中間商。這種模式可以通過(guò)企業(yè)的自有零售店鋪、在線商城或者通過(guò)展會(huì)、健康講座等方式進(jìn)行。經(jīng)銷模式則是通過(guò)分銷商、代理商、批發(fā)商或者零售商等中間環(huán)節(jié)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。這種模式可以迅速擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),覆蓋更廣泛的市場(chǎng)區(qū)域。經(jīng)銷模式下,企業(yè)需要管理好與經(jīng)銷商的關(guān)系,確保產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)要考慮到中間環(huán)節(jié)可能帶來(lái)的成本增加和利潤(rùn)分成。
三、行業(yè)政策
1、主管部門(mén)及監(jiān)管體制
植物蛋白飲料行業(yè)主管部門(mén)主要有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)政策的制定、監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況,研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣的政府指導(dǎo)、項(xiàng)目審批和產(chǎn)業(yè)扶持基金的管理等。國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)主要負(fù)責(zé)分析食品安全形勢(shì),研究部署、統(tǒng)籌指導(dǎo)食品安全工作,提出食品安全監(jiān)管的重大政策措施,督促落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)市場(chǎng)綜合監(jiān)督管理,統(tǒng)一登記市場(chǎng)主體并建立信息公示和共享機(jī)制,組織市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,承擔(dān)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法,規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序,組織實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管,統(tǒng)一管理計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可工作等。
植物蛋白飲料行業(yè)自律組織主要有中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等。中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)是全國(guó)食品工業(yè)的行業(yè)組織,面向全國(guó)食品行業(yè)開(kāi)展服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、監(jiān)督工作。其主要職責(zé)包括:開(kāi)展食品行業(yè)調(diào)查、分析研究工作,就我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、方針和產(chǎn)業(yè)政策及法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題向國(guó)家政府部門(mén)提出建議;加強(qiáng)植物蛋白飲料行業(yè)內(nèi)的自律,創(chuàng)造和維護(hù)植物蛋白飲料行業(yè)內(nèi)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;參與制定、修訂食品行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)食品工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高。中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)民政部批準(zhǔn)的國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì),具有自律性、非營(yíng)利性、全國(guó)性等特點(diǎn),主要職能:貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策,提出植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)國(guó)家法律、財(cái)稅政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄等提供行業(yè)意見(jiàn)和建議。引導(dǎo)企業(yè)有序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)共同發(fā)展。
2、相關(guān)政策
近年來(lái),中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)受到政府的高度重視。國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策,鼓勵(lì)植物蛋白飲料發(fā)展。如《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄(2022年版)》將蛋白飲料、植物飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)列入全國(guó)鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄中,吸引外國(guó)投資者加大對(duì)植物蛋白飲料領(lǐng)域的投資,引入國(guó)外的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。
四、行業(yè)壁壘
1、技術(shù)壁壘
技術(shù)是植物蛋白飲料行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。新進(jìn)入者必須掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),以確保產(chǎn)品的品質(zhì)和口感能夠滿足消費(fèi)者的需求。此外,隨著消費(fèi)者對(duì)健康和環(huán)保的關(guān)注度不斷提高,企業(yè)還需要研發(fā)出更健康、更環(huán)保的植物蛋白飲料產(chǎn)品。這需要企業(yè)投入大量的研發(fā)資源,進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),以保持技術(shù)領(lǐng)先地位。因此,在技術(shù)方面對(duì)植物蛋白飲料行業(yè)新進(jìn)入者構(gòu)成一定的壁壘。
2、品牌壁壘
知名品牌往往能夠獲得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可,從而擁有更高的市場(chǎng)份額和更強(qiáng)的定價(jià)權(quán)。新進(jìn)入者需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資源來(lái)建立自己的品牌形象和消費(fèi)者認(rèn)知,這需要企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌推廣方面進(jìn)行持續(xù)的投入。此外,品牌的建立還需要企業(yè)具備良好的口碑和信譽(yù),這需要企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等方面不斷提升自己的表現(xiàn)。因此,品牌對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)是一個(gè)難以打破的壁壘。
3、原材料壁壘
原材料是植物蛋白飲料的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的原材料是生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。然而,優(yōu)質(zhì)的植物蛋白原料供應(yīng)可能受地域、季節(jié)等因素限制,新進(jìn)入者可能面臨原材料供應(yīng)不穩(wěn)定的問(wèn)題。此外,一些優(yōu)質(zhì)的原材料可能被大型企業(yè)壟斷,新進(jìn)入者很難獲取到足夠的原材料供應(yīng)。這需要新進(jìn)入者建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)鏈,確保原材料的品質(zhì)和供應(yīng)穩(wěn)定性。
4、資金壁壘
植物蛋白飲料行業(yè)的初始投資和運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,新進(jìn)入者需要充足的資金支持來(lái)覆蓋設(shè)備購(gòu)置、原料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、品牌宣傳等方面的費(fèi)用。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要不斷投入資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),以保持競(jìng)爭(zhēng)力。這需要企業(yè)具備強(qiáng)大的資金實(shí)力和融資能力。
五、產(chǎn)業(yè)鏈
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游為原材料行業(yè),主要原材料有大豆、杏仁、椰子、核桃以及花生等原材料。產(chǎn)業(yè)鏈中游則主要是植物蛋白飲料的生產(chǎn)制造。下游則通過(guò)各大銷售渠道銷售給消費(fèi)者。中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示:
從上游來(lái)看:產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為大豆、杏仁等原材料,原材料成本是影響植物蛋白飲料生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。如原材料價(jià)格上漲,植物蛋白飲料的生產(chǎn)成本也會(huì)相應(yīng)增加。
從下游來(lái)看:產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為消費(fèi)者,消費(fèi)者需求直接決定了植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模。隨著生活水平的提升和健康觀念的增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)植物蛋白飲料的需求不斷增長(zhǎng),推動(dòng)我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。
2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司
河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司成立于1997年,中國(guó)核桃飲品行業(yè)領(lǐng)跑者,六個(gè)核桃是企業(yè)代表性產(chǎn)品。養(yǎng)元公司是一個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售核桃飲品的企業(yè),匯聚了國(guó)內(nèi)大批專業(yè)核桃飲品研發(fā)人員,獨(dú)自創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的核桃飲品生產(chǎn)工藝。近年來(lái),養(yǎng)元飲品營(yíng)業(yè)收入呈波動(dòng)態(tài)勢(shì),2021年養(yǎng)元飲品營(yíng)業(yè)收入達(dá)到69.06億元,到2022年,營(yíng)業(yè)收入有所下降,下降至59.23億元;2023年1-9月養(yǎng)元飲品營(yíng)業(yè)收入為45.87億元,同比增長(zhǎng)9.6%。
(2)承德露露股份公司
承德露露股份有限公司是中國(guó)著名的植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè),總部位于河北省承德市。公司成立于1997年,是以杏仁為主要原料,生產(chǎn)杏仁露等植物蛋白飲料的專業(yè)制造商。承德露露的產(chǎn)品以其獨(dú)特的風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值廣受消費(fèi)者喜愛(ài),尤其是其經(jīng)典的杏仁露系列,成為了中國(guó)杏仁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。近年來(lái),承德露露營(yíng)業(yè)收入逐年上漲,到2022年,承德露露營(yíng)業(yè)收入上漲至26.92億元;2023年1-9月,承德露露營(yíng)業(yè)收入為20.35億元,隨著植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展,承德露露的營(yíng)業(yè)收入也將有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
六、行業(yè)現(xiàn)狀
隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的日益關(guān)注,植物蛋白飲料市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)。消費(fèi)者傾向于尋找替代乳制品的健康飲品,這推動(dòng)了大豆、杏仁、燕麥、椰奶等植物蛋白飲料的銷量。2019年我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1188億元,到2020年有所下降,下降至1117億元,下降的原因主要為新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致植物蛋白飲料市場(chǎng)產(chǎn)量及銷量減少。2021年與2022年有所回升,2022年我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1351億元。
七、發(fā)展因素
1、機(jī)遇
(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持
植物蛋白飲料行業(yè)是我國(guó)大力發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè),政府部門(mén)推出許多產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展,如《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄(2022年版)》將蛋白飲料、植物飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)列入全國(guó)鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄中。《關(guān)于培育傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,打造特色飲料原料基地,促進(jìn)全自動(dòng)高速無(wú)菌灌裝、智能溫控蒸煮數(shù)控高密度發(fā)酵、微波滅菌、超高壓非熱殺菌等現(xiàn)代食品加工工藝裝備推廣應(yīng)用。一系列政策將推動(dòng)我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展。
(2)居民健康意識(shí)提升
隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)食品的健康屬性越來(lái)越重視。植物蛋白飲料因其天然、低脂、低糖等特點(diǎn),被視為更健康的飲品選擇。相較于傳統(tǒng)的動(dòng)物蛋白飲料,植物蛋白飲料不含有膽固醇和乳糖,更適合乳糖不耐受者和心血管疾病患者飲用。此外,植物蛋白飲料中富含的植物蛋白、膳食纖維和多種維生素礦物質(zhì),有助于補(bǔ)充人體所需營(yíng)養(yǎng),維持身體健康。健康意識(shí)的提升為植物蛋白飲料行業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。
(3)企業(yè)加大全球市場(chǎng)拓展力度
植物蛋白飲料行業(yè)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。首先,隨著國(guó)內(nèi)健康飲食市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng),植物蛋白飲料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額有望持續(xù)提升。企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)品牌營(yíng)銷和渠道建設(shè),提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。其次,植物蛋白飲料在國(guó)際市場(chǎng)上的需求也在不斷增加。在經(jīng)濟(jì)全球化加速以及“一帶一路”倡議持續(xù)推進(jìn)的背景下,企業(yè)可以通過(guò)出口產(chǎn)品、合作建廠等方式,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),拓寬銷售渠道,提升品牌影響力。
2、挑戰(zhàn)
(1)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
產(chǎn)品質(zhì)量是品牌形象的重要組成部分。我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)集中度低,存在很多中小型植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè),且許多企業(yè)缺乏嚴(yán)苛的質(zhì)量控制體系,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大,甚至存在食品安全隱患。若植物蛋白飲料企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,很可能導(dǎo)致品牌形象受損,影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和信任度。這將給企業(yè)的市場(chǎng)推廣和長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
(2)原材料價(jià)格波動(dòng)
植物蛋白飲料的主要原材料如大豆、杏仁等,其價(jià)格受到全球市場(chǎng)供需關(guān)系、氣候變化、運(yùn)輸成本以及國(guó)際貿(mào)易政策等多重因素的影響。當(dāng)這些原材料的價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),會(huì)直接影響到植物蛋白飲料的生產(chǎn)成本。例如,干旱、洪水等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致某些農(nóng)作物減產(chǎn),進(jìn)而推高市場(chǎng)價(jià)格;而全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí),對(duì)這些原材料的需求增加,也可能導(dǎo)致價(jià)格上漲。如原材料價(jià)格上漲,且企業(yè)未能較好的向下游轉(zhuǎn)移,則會(huì)影響企業(yè)的凈利潤(rùn)。
(3)消費(fèi)者需求變化速度快
消費(fèi)者需求的變化具有不確定性和快速性,導(dǎo)致企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)趨勢(shì)。隨著生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)需求也在不斷變化,企業(yè)需要加大產(chǎn)品研發(fā)力度,推出更多口味、營(yíng)養(yǎng)和功能性的新產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。同時(shí),企業(yè)還需要加強(qiáng)品牌營(yíng)銷和推廣,提升品牌知名度和美譽(yù)度,吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買。消費(fèi)者需求變化還可能導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存積壓及產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。
八、競(jìng)爭(zhēng)格局
雖然植物蛋白飲料行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,但行業(yè)集中度整體仍然較低。這主要是由于該行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,但規(guī)模以上的企業(yè)占比相對(duì)較少。許多小型企業(yè)以核心單品為主打,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,這在一定程度上降低了行業(yè)的整體集中度。隨著植物蛋白飲料市場(chǎng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)中,位于第一梯隊(duì)的有養(yǎng)元飲品、維維股份以及承德露露等企業(yè)。第二梯隊(duì)則有椰樹(shù)集團(tuán)、達(dá)利食品以及歡樂(lè)家等企業(yè)。第三梯隊(duì)則為其他中小型植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)。
九、發(fā)展趨勢(shì)
隨著消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注度不斷提高,植物蛋白飲料行業(yè)正朝著更加健康化的方向發(fā)展。消費(fèi)者不僅關(guān)注產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分,還對(duì)產(chǎn)品的來(lái)源、加工過(guò)程以及是否含有添加劑等方面提出了更高要求。企業(yè)將更加注重產(chǎn)品健康。同時(shí),創(chuàng)新多樣化也是植物蛋白飲料行業(yè)未來(lái)重要發(fā)展方向之一,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品多樣化以及原材料多樣化方面。此外,隨著工業(yè)4.0的推進(jìn)和人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步,智能化生產(chǎn)能夠顯著提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,并且增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),我國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)將朝著產(chǎn)品健康化、創(chuàng)新多樣化以及生產(chǎn)智能化方向發(fā)展。
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2022年中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)全景速覽: 市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)需求多樣化趨勢(shì)明顯[圖]
近年來(lái)我國(guó)植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模呈波動(dòng)增長(zhǎng)走勢(shì),2021年全國(guó)植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1234億元,同比增長(zhǎng)10.47%,相較2014年全國(guó)植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模增加了195億元。