內(nèi)容概述:目前我國商業(yè)航天還處在早期爆發(fā)階段,需要政府、金融資本、航天企業(yè)和產(chǎn)業(yè)方的共同努力,有序推進(jìn)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來我國商業(yè)航天市場規(guī)模快速增長,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年我國商業(yè)航天行業(yè)市場規(guī)模2340.1億元,到2022年達(dá)到了6148.0億元,年復(fù)合增長率為14.8%。
關(guān)鍵詞:商業(yè)航天發(fā)展歷程、商業(yè)航天政策、商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)航天市場規(guī)模、商業(yè)航天投融資、商業(yè)航天競爭格局、商業(yè)航天發(fā)展趨勢
一、商業(yè)航天行業(yè)概述
商業(yè)航天是指采用市場化機(jī)制以獲取商業(yè)利潤為首要目標(biāo)而開展的航天活動。涵蓋衛(wèi)星制造、火箭制造、衛(wèi)星應(yīng)用等領(lǐng)域。傳統(tǒng)航天應(yīng)用以衛(wèi)星為主,包括通信、導(dǎo)航、遙感、科研四大方向。新興應(yīng)用場景則包括衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、太空旅行、太空采礦、深空探索等。更長期的如洲際交通運(yùn)輸、太空基地、移民火星等等應(yīng)用或?qū)⒊蔀槿祟惡教旒夹g(shù)未來的發(fā)展方向。2015年是中國商業(yè)航天發(fā)展元年,在政策加持和資本助推下,從2019年開始進(jìn)入快速發(fā)展階段,基本形成了國營為主、民營補(bǔ)充的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
二、中國商業(yè)航天行業(yè)相關(guān)政策
商業(yè)航天技術(shù)通過新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝以及新的管理方式向國民經(jīng)濟(jì)的其他部門轉(zhuǎn)移,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生十分可觀的間接經(jīng)濟(jì)效益。為此國家出臺了一系列政策和規(guī)劃以促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2024年政府工作報(bào)告提出,積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。其中,積極打造生物制造、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)等新增長引擎。制定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開辟量子技術(shù)、生命科學(xué)等新賽道,創(chuàng)建一批未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。這是“商業(yè)航天”首次被寫入政府工作報(bào)告。
三、商業(yè)航天行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈較復(fù)雜,上下游界限相對不明顯,涉及環(huán)節(jié)眾多,包括原材料、衛(wèi)星制造、衛(wèi)星發(fā)射、地面站及終端設(shè)備、衛(wèi)星應(yīng)用等環(huán)節(jié)。目前我國商業(yè)火箭和衛(wèi)星制造領(lǐng)域逐步成型,成為我國航天產(chǎn)業(yè)的核心中堅(jiān)力量。在應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,以遙感、導(dǎo)航、通信傳統(tǒng)應(yīng)用場景為主,載人航天、深空探測、太空站等業(yè)務(wù)仍處于萌芽階段,總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小。
相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《中國商業(yè)航天行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報(bào)告》
四、中國商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國人口眾多,資源豐富,商業(yè)空間潛力巨大。近年來,在新一輪工業(yè)革命背景下,我國大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+航天”理念,商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)取得了一大批重大突破,多家商業(yè)航天企業(yè)提出了數(shù)十個(gè)商業(yè)航天項(xiàng)目,包括遙感、通信、導(dǎo)航增強(qiáng)、氣象、新技術(shù)示范等諸多應(yīng)用。在政策牽引和帶動下,自2015年以來,我國商業(yè)航天活動呈現(xiàn)了迅猛發(fā)展的態(tài)勢,在火箭和衛(wèi)星研發(fā)制造、地面站和終端設(shè)備制造、測運(yùn)控服務(wù)衛(wèi)星應(yīng)用等領(lǐng)域出現(xiàn)了眾多民營企業(yè)的身影,商業(yè)航天已經(jīng)成為我國航天事業(yè)的重要組成部分。目前我國商業(yè)航天還處在早期爆發(fā)階段,需要政府、金融資本、航天企業(yè)和產(chǎn)業(yè)方的共同努力,有序推進(jìn)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來我國商業(yè)航天市場規(guī)??焖僭鲩L,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年我國商業(yè)航天行業(yè)市場規(guī)模2340.1億元,到2022年達(dá)到了6148.0億元,年復(fù)合增長率為14.8%。
投融資來看,近年來我國商業(yè)航天融資規(guī)模穩(wěn)步增長,2016-2022年累計(jì)公開披露融資事件366個(gè),披露融資總額262.7億元。2020年披露融資金額最高(70.4億元),2021年融資熱度稍降,2022年呈現(xiàn)回溫上升趨勢,已公開披露融資事件54個(gè),披露融資金額66.65億元。目前大量商業(yè)航天企業(yè)還在行業(yè)發(fā)展的早期,處于技術(shù)積累和商業(yè)模式探索階段。
細(xì)分賽道來看,2020-2022年一級市場融資事件數(shù)量上,火箭制造、衛(wèi)星制造、衛(wèi)星應(yīng)用位列前3名,均在30個(gè)以上。披露融資總額上,火箭制造、衛(wèi)星制造、衛(wèi)星應(yīng)用位列前3名。其中火箭制造獲得86.38億元融資,衛(wèi)星制造獲得47.01億元融資。平均融資額上,火箭制造(2億元)、衛(wèi)星制造(1.51億元)較高。
五、中國商業(yè)航天行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)
目前商業(yè)航天類公司的主業(yè)涵蓋了裝備、材料、芯片、軟件、設(shè)計(jì)、導(dǎo)航、工程等多領(lǐng)域,該板塊是最典型的技術(shù)密集、創(chuàng)新驅(qū)動、高附加值行業(yè),除了處于行業(yè)核心地位的國企上市公司外,越來越多民企科創(chuàng)企業(yè)也登陸資本市場,積極參與到商業(yè)航天的配套產(chǎn)業(yè)中。我國商業(yè)航天起步較晚,自2014年起大量社會資本開始涌入商業(yè)航天領(lǐng)域,民營企業(yè)加入增多,呈現(xiàn)出主體多元、模式多樣的競爭格局。目前我國商業(yè)航天領(lǐng)先企業(yè)主要有中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司、中國航發(fā)動力股份有限公司、中航重機(jī)股份有限公司、航天時(shí)代電子技術(shù)股份有限公司與中國航發(fā)動力控制股份有限公司等。
六、中國商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展趨勢
在加快推動經(jīng)濟(jì)社會全面綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展上,商業(yè)航天也應(yīng)當(dāng)牢牢把握碳達(dá)峰、碳中和政策帶動的發(fā)展機(jī)遇。航天產(chǎn)業(yè)也涉及節(jié)能環(huán)保和低碳發(fā)展,商業(yè)航天更應(yīng)當(dāng)考慮提前布局,要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,為國家統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展、建設(shè)美麗中國提供有力支撐。隨著中國航天事業(yè)的不斷發(fā)展,可以預(yù)見未來我國將成為世界上最重要的航天大國之一。我國的航天技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)將為全球航天事業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),中國的商業(yè)航天企業(yè)也將成為全球商業(yè)航天市場的重要參與者,推動商業(yè)航天進(jìn)入新的階段。
以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢(yhcgw.cn)發(fā)布的《中國商業(yè)航天行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報(bào)告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號,每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動態(tài)。
2025-2031年中國商業(yè)航天行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報(bào)告
《2025-2031年中國商業(yè)航天行業(yè)市場全景評估及投資前景規(guī)劃報(bào)告》共十一章,包含衛(wèi)星重點(diǎn)企業(yè)分析,全球商業(yè)航天投融資綜述,中國商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展趨向及特點(diǎn)分析等內(nèi)容。
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