窮小子16歲工地搬磚，靠“虧損千萬”賺來370億，逆襲莆田首富[圖]

    在莆田這個(gè)地方，有著很多隱形的富豪，他們往往穿著樸素，卻可能是千萬富翁，或者億萬富翁。很多人調(diào)侃莆田的東西，但莆田卻也有很多的良心商家。
1980年起，一個(gè)來自東嶠汀塘的16歲少年，離開了靠海的莆田老家。

    “我出生在莆田最窮鎮(zhèn)最窮村最窮的家里，甚至買不起書包。”少年跟著同鄉(xiāng)來到江西，從建筑學(xué)徒開始當(dāng)起，僅用一年就成了工地負(fù)責(zé)人。他建橋時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋質(zhì)量不過關(guān)，決定炸橋，損失上百萬元。他重質(zhì)量，講信用，政府付不起尾款的工程他也堅(jiān)持做下來，后來，政府用地皮抵掉當(dāng)初欠的工程價(jià)，他筑路建房，憑借房地產(chǎn)迅速崛起。

    他就是莆田首富，正榮集團(tuán)董事局主席——歐宗榮，2018年，他以330億元身家稱為胡潤中國百富榜排行第73名的富豪。與此同時(shí)，歐宗榮的哥哥歐宗金、弟弟歐宗仁均身家百億。在福建，他們被稱為“歐氏三兄弟”。2020年2月，歐宗榮家族以370億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第430位。

    今天來講講歐宗榮等創(chuàng)富故事。

    16歲輟學(xué)搬磚

    1964年，歐宗榮出生于福建莆田一個(gè)貧困的家庭里，歐家一共有兄弟姐妹六人，歐宗榮排行老二。家里兄弟姐妹眾多，連飯也吃不飽，歐宗榮初中就輟學(xué)了。沒有東西吃，住也是住在破舊的祠堂里，歐宗榮面對這樣的情形，不得不跟著哥哥歐宗金出門打工，來維持自己的生計(jì)。

    他一路輾轉(zhuǎn)，從尤溪到宜春，又從宜春轉(zhuǎn)到南昌，最后建筑工地當(dāng)了學(xué)徒，幫著別人做。歐宗榮做事一向踏實(shí)，他的師傅也對他十分的看重，在一年的學(xué)徒生涯里，他跑的最勤，也干得最多，加上為人機(jī)靈，他很快就出師了。

    他的能力突出，很快就有人欣賞他，給了他更好的機(jī)會，他順利的當(dāng)上了施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人，開始承接工程，做起了管理人員的事情。因?yàn)闅W宗榮做事踏實(shí)且實(shí)在，很多建筑單位都十分的信任他，歐宗榮也接下了不少工程，賺了第一筆金。

    虧掉幾千萬也要堅(jiān)持質(zhì)量

    1985年，年僅21歲的歐宗榮決定將建筑重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到路橋的施工中，他成立了正榮市政工程有限公司，開始了承接市政橋路建設(shè)的大工程。彼時(shí)正是江西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的初期，市政工作正在全面進(jìn)行當(dāng)中，歐宗榮的市政承建工程很快就引起了重視，并且獲得了不少機(jī)會。

    1994年，南昌市開發(fā)“一江兩岸”，他負(fù)責(zé)昌北新區(qū)前期道路建設(shè)，一年后因體制問題等原因造成開發(fā)區(qū)建設(shè)暫停，當(dāng)?shù)卣妨怂?000多萬元工程款。在這個(gè)時(shí)候，很多工人都認(rèn)為老板會卷款跑人，或者去政府討要欠款，狠狠鬧一下，把錢要回來，畢竟1994年的幾千萬可不是一個(gè)小數(shù)目。

    但歐宗榮搖搖頭，說政府不是有意拖延，而是有困難，不能在這時(shí)候落井下石。歐宗榮堅(jiān)持該干的事還得好好完成，出人意料的舉動也使他很快贏得了政府的信任。

    這期間，歐宗榮的企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，施工人員多達(dá)上萬。他率領(lǐng)企業(yè)先后參與了司馬廟立交橋、于都長征大橋、九江防洪工程等一大批國家和地方重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，成為江西省的“路橋民企老大”，也為自己積累了首批財(cái)富，企業(yè)也迅速崛起。

    歐宗榮說：

    “許多商人在經(jīng)營的時(shí)候，如果合作者遇上困難，總是先考慮自己的利益。

    但經(jīng)商之道在于相互發(fā)展，如果合作者出問題了，肯定會傷害到自身，只有攜手走出困境，才有利于雙方發(fā)展。”

    1996年，歐宗榮開始進(jìn)軍房地產(chǎn)。

    正榮集團(tuán)入主房地產(chǎn)行業(yè)，來源于一次“意外的收獲”。1996年，正榮集團(tuán)所取得的第一塊地皮，竟然是政府欠下工程款后用土地抵價(jià)劃撥過來的。當(dāng)時(shí)，沿海一線城市的房地產(chǎn)剛剛起步，歐宗榮無心插柳，抱著試一試的心態(tài)，投入一億多元，在江西省宜春市的郊外筑路造地，建成至今一直被當(dāng)?shù)厝嗣褚詾楹赖?ldquo;贛西第一街”。路旁依山而建的“麗景山莊”亦為當(dāng)年省內(nèi)最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

    緊接著，歐宗榮和他的公司參與舊城改造，儲備了1000多畝土地，興建了2條街道，其中一條還被當(dāng)?shù)卣麨?ldquo;正榮街”。宜春市的市區(qū)面積也因此舊城改造推進(jìn)了三分之一。

    1998年，歐宗榮組建成立了正榮集團(tuán)，開始從過去單純承建路橋、市政工程的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)以房地產(chǎn)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施投資為主業(yè)，以資本運(yùn)營為先導(dǎo)的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)，事實(shí)證明，歐宗榮帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)是成功的，此后，正榮每年的投資都以三到五倍的速度增長。如今，正榮的地產(chǎn)項(xiàng)目在江西、福建等地遍地開發(fā)。

    2019年中國房地產(chǎn)完成開發(fā)投資額13.22萬億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)住宅投資額9.71萬億元，房地產(chǎn)開發(fā)辦公樓投資額0.62萬億元，房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)營業(yè)用房投資額1.32萬億元，房地產(chǎn)開發(fā)其他投資額1.57萬億元。整體看來，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資還是呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢。

    2014-2019年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資額走勢

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    2019年我國商品房銷售面積17.16億平方米；其中住宅商品房銷售面積15.01億平方米，辦公樓商品房銷售面積0.37億平方米，商業(yè)營業(yè)用房銷售面積1.02億平方米，其他商品房銷售面積0.75億平方米。

    2014-2019年中國商品房銷售面積及增長情況

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    歷經(jīng)十多年的沐風(fēng)櫛雨，面對風(fēng)云變幻的市場，撲朔迷離的政策環(huán)境，正榮集團(tuán)不斷前行。2015年，在行業(yè)整體增長顯著下行的環(huán)境中，正榮集團(tuán)錄得合同銷售額高達(dá)301億元，銷售面積高達(dá)235萬平方米，均創(chuàng)下歷史新高，取得了新的突破。這一成績也幫助正榮集團(tuán)榮登2015年房企銷售金額全國25強(qiáng)，成為行業(yè)翹楚。至2016年，躋身中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)第27位。

    歐宗榮堅(jiān)持著自己一貫的作風(fēng)，那就是保證工程的質(zhì)量，他旗下的房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量都是合格且良好的，大家都愿意購買他的房子，也愿意相信他的人品。到了2018年，正榮地產(chǎn)已經(jīng)在香港掛牌上市，到了2020年，正榮地產(chǎn)的市值已經(jīng)高達(dá)214億元。

    如今，歐宗榮以370億元榮登福建首富的位置，并且躋身胡潤百強(qiáng)名單，他開始做起了投資的生意，并且決定在投資行業(yè)中，闖出一片天地。

    不計(jì)較眼前得失的人，后面都掙錢了

    眼界，才是你一生最大的財(cái)富。

    歐宗榮出身貧寒，16歲就出來打工，在工地當(dāng)學(xué)徒。

    很多人和他的經(jīng)歷類似，但只有歐宗榮能夠成為億萬富翁，很多人一輩子就在工地打工了。

    區(qū)別是什么，就是眼界。

    因?yàn)闅W宗榮并不能忍受這樣的日子，他想要賺大錢，所以他看得更高更遠(yuǎn)，能忍受的也更多。

    在這之后，他又虧掉了幾千萬，他大可以吵吵鬧鬧，把錢要回來，甚至停掉工程，什么時(shí)候有錢再開工。

    但他選擇相信對方，繼續(xù)把工程做好。

    歐宗榮不在意自己的得失，而是從大的地方下手，他不僅贏得了政府的信任，更重要的是贏得了消費(fèi)者的信任。誠實(shí)守信是簡單也最難做到的事情，但當(dāng)我們做到了，我們就已經(jīng)離成功不遠(yuǎn)了。

    歐宗榮不但是個(gè)成功的企業(yè)家，更是一位熱心公益的企業(yè)家。他除了是各類財(cái)富榜上的常客，其名字更經(jīng)常出現(xiàn)在各類慈善榜上。

    和所有要遠(yuǎn)行的福建人一樣，16歲的歐宗榮離開家鄉(xiāng)莆田時(shí)，要去祠堂上柱香。外出的福建人除了求平安之外，還希望能保佑賺錢，衣錦還鄉(xiāng)。歐宗榮也不例外，但他的內(nèi)心和佛祖的對話是：“請讓我賺更多的錢，以讓我能幫助更多的人。”

    歐宗榮三兄弟，各自創(chuàng)立歐氏集團(tuán)、正榮集團(tuán)和融信集團(tuán)的故事，已經(jīng)廣為人知。

    而歐宗榮自己也有三個(gè)兒子，長子歐國強(qiáng)畢業(yè)于北京大學(xué)，次子歐國耀畢業(yè)于中國人民大學(xué)，小兒子歐國偉畢業(yè)于上海交通大學(xué)，作為地產(chǎn)二代都頗具培養(yǎng)潛力。

    “端水大師”歐宗榮給三個(gè)孩子安排的明明白白。

    2018年，正榮地產(chǎn)上市之時(shí)，歐宗榮的大兒子歐國強(qiáng)和小兒子歐國偉分別持有7.26%、7.24%的股權(quán)，兩人是學(xué)金融和經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，在公司歷練多年，曾同時(shí)擔(dān)任正榮地產(chǎn)的非執(zhí)行董事。而二兒子歐國耀，一直在默默地做著集團(tuán)的慈善事業(yè)。1987年出生的歐國耀畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞系，2010年畢業(yè)后回到家一手打造起集團(tuán)的慈善部分。在歐國耀的推動下，集團(tuán)在不斷加大公益事業(yè)規(guī)模的投入外，經(jīng)過對公益投入梳理規(guī)劃，逐漸脫離了目前多數(shù)企業(yè)所慣行的簡單捐助的方式，有了新的摸索。

    歐宗榮雖然退居幕后，仍然是正榮集團(tuán)的最終控制人。

    平衡，是管理者的重要考量。當(dāng)面對三個(gè)孩子的時(shí)候，這種平衡就更考驗(yàn)歐爸爸的智慧了。