農(nóng)夫山泉老板或成中國第三大富豪！身家超2300億 [圖]

    作為第一大股東的創(chuàng)始人鐘睒睒再度被推到聚光燈下，他擁有農(nóng)夫山泉79.52%的股份。也就是說，農(nóng)夫山泉的上市將使鐘睒睒的身家暴增超1600億元。

    如果說今年中國頂級富豪排行榜有什么特殊之處的話，那么鐘睒睒無疑是最大的變數(shù)。

    2020年，一向低調(diào)甚至泯然眾人的鐘睒睒突然高調(diào)起來，先后帶領萬泰生物和農(nóng)夫山泉兩家公司登陸資本市場。這也使得鐘睒睒成為今年中國頂級富豪榜最大的黑馬，財富直奔富豪前三。

    黑馬富豪

    據(jù)了解，農(nóng)夫山泉將于下周一收盤后暗盤交易，按照每股21.5港元的上限定價，對應的市值是2400億港元。

    作為第一大股東的創(chuàng)始人鐘睒睒再度被推到聚光燈下，他擁有農(nóng)夫山泉79.52%的股份。也就是說，農(nóng)夫山泉的上市將使鐘睒睒的身家暴增超1600億元。

    值得注意的是，就在今年4月底，鐘睒睒旗下的醫(yī)藥公司萬泰生物也搭上了資本市場的列車，股價自上市后一路飆升。從上市時的12.6元/股，一度上漲到296.8元/股，漲了24倍。截至目前，萬泰生物對應市值927億元。

    鐘睒睒本人持有萬泰生物75%的股份，這給鐘睒睒貢獻了700億元的身家。

    據(jù)福布斯實時富豪榜顯示，目前鐘晱睒以123億美元身家位列福布斯富豪榜第157位。農(nóng)夫山泉上市后，鐘晱睒身家有望超過2300億元（330億美元）。

    目前，黃崢以314億美元位列前三。也就是說，農(nóng)夫山泉上市后，鐘晱睒身家有望超越黃崢，成為全國第三富豪。

    毫無疑問，鐘晱睒今年是中國富豪榜上的最大的一匹黑馬。

    行走的孤狼

    早年的鐘睒睒桀驁自負、好斗、缺少朋友，媒體上鮮少有他個人的報道，他也很少公開參加活動，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家聯(lián)絡，因此被業(yè)內(nèi)稱為“孤狼”。他曾多次談論自己的性格，“我就是一個獨來獨往的人，同行們在干什么、想什么，我根本不管。”

    關于鐘睒睒性格的追溯，或許要回到他的少年時代。書香門第出身的鐘睒睒，被迫在小學五年級輟學，做起泥瓦匠、木工等活計。等到恢復高考的那一年，鐘睒睒23歲，連續(xù)高考兩年都名落孫山。

    或許上天總會偏愛堅持的人，最終鐘睒睒考上了電大，并找到了一份記者的工作。他在《浙江日報》待了5年，這使得他積累了很多資源和人脈。當然，后來他經(jīng)商中時不時流露的文人情節(jié)也緣于此段經(jīng)歷。

    隨著整個國家進入經(jīng)濟發(fā)展的高峰期，不少人下海淘金，鐘睒睒也是《浙江日報》第一個辭職下海創(chuàng)業(yè)的人。來到海南的鐘睒睒，最初想在當?shù)剞k一份私人報紙，但由于報紙在當時的海南還處于嚴格限制的狀態(tài)，這個想法很快作罷。

    初下海的他干起了種蘑菇，賣窗簾等生意，但每次總是賺一點小錢，再換一個項目后又賠光了。

    這樣的時間持續(xù)了3、4年后，鐘睒睒成為了娃哈哈在廣西和海南的總代理商。由于海南是新開發(fā)的經(jīng)濟特區(qū)，娃哈哈對代理方面有優(yōu)惠價格；另一方面，娃哈哈口服液當時在廣東熱銷。因此鐘睒睒將產(chǎn)品偷偷拉到廣東賣賺差價，隨后被發(fā)現(xiàn)取消了經(jīng)銷商資格。

    類似特立獨行的事件，在后來鐘睒睒公司的發(fā)展中，還有很多。但是在鐘睒睒看來，他本人扮演的角色更多是“哥白尼”。

    鐘睒睒常說，“人類的創(chuàng)造從一個點開始，慢慢變成一個圓，因為有很多人不斷地在上面畫，圓上面就成為科學了。這個時候要打破圓，你必須在圓上面再畫出去橢圓，畫出去橢圓的時候就是創(chuàng)新。”

    農(nóng)夫山泉的帝國神話

    1993年10月，久居海南的鐘睒睒從當?shù)鼐用竦娘嬍成钪姓业搅松虣C，他把當?shù)鼐用袂嗖A的由龜鱉熬制的養(yǎng)生湯制成了丸售賣，借此推出了“養(yǎng)生堂龜鱉丸”?？梢哉f，這是鐘睒睒真正的第一桶金，也是他事業(yè)的起點。

    嘗過保健養(yǎng)生方面的甜頭，1996年，鐘睒睒殺進了飲料行業(yè)，他回到杭州創(chuàng)立了新安江養(yǎng)生堂飲用水有限公司，也就是農(nóng)夫山泉的前身。

    在接下來的20年里，鐘睒睒推出了農(nóng)夫山泉、朵而、清嘴、成長快樂、母親牌牛肉棒等多個產(chǎn)品，橫跨醫(yī)藥保健、飲料飲用水、休閑食品等三大板塊，被央視主持人戲稱為“最會生孩子”的企業(yè)家。

    鐘睒睒在經(jīng)商中有著自己的一套打法，在他看來，“一個小企業(yè)要發(fā)展狀大，它所經(jīng)營的種類必須具有唯一性，而且必須是暴利的，因為沒有規(guī)模效應來供你慢慢積累。”

    為了推廣農(nóng)夫山泉，他不僅寫出了“農(nóng)夫山泉有點甜”“我們不生產(chǎn)水，我們是大自然的搬運工”等令人耳熟能詳?shù)奈陌?，還策劃了一系列的營銷手段，比如2000年的純凈水大戰(zhàn)。

    彼時，剛剛成立不久的農(nóng)夫山泉推出了一個重磅新聞，純凈水對健康并無益處，并通過水仙花、小白鼠的存活率等一系列實驗證明了這一結(jié)論。

    這個結(jié)論使得農(nóng)夫山泉成為整個飲用水行業(yè)的公敵，鐘睒睒也被稱為“行業(yè)的叛徒”。與此同時，行業(yè)大佬宗慶后聯(lián)合國內(nèi)69家企業(yè)組成同盟召開發(fā)布會對鐘睒睒進行了指責，并提交了對農(nóng)夫山泉的“不正當競爭”的申訴。

    當天晚上，鐘睒睒也召開了發(fā)布會給予回應，輿論被瞬間引爆。

    “純凈水大戰(zhàn)”很快有了結(jié)果，農(nóng)夫山泉被法院宣布“不正當競爭”，并罰款20萬元。但是對于鐘睒睒來說，雖然他輸了官司，但卻贏得了市場，農(nóng)夫山泉一炮打響。

    2010年末，農(nóng)夫山泉的市場占有率，已經(jīng)超過娃哈哈，直追行業(yè)老大康師傅。2011年，農(nóng)夫山泉把康師傅從老大位子上擠下來，坐上行業(yè)頭把交椅。

    “創(chuàng)新需要兩個東西，金錢、時間。沒有時間的積累，它成不了經(jīng)典。”鐘睒睒如是說。