2022-2028年中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及未來前景分析報告

第1章智能手機游戲行業(yè)發(fā)展背景

1.1 智能手機游戲概述

1.1.1 智能手機游戲的定義

1.1.2 智能手機游戲的分類

1.1.3 智能手機游戲的特點

1.2 智能手機游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2.1 智能手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.2.2 智能手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成

（1）游戲開發(fā)商

（2）游戲運營商

（3）游戲銷售商

（4）游戲用戶

1.2.3 智能手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）輻射包容能力

（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系

1.3 智能手機游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析

（1）行業(yè)政策環(huán)境

（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）行業(yè)社會環(huán)境

（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析

（1）現(xiàn)有企業(yè)的競爭

（2）潛在進(jìn)入者的競爭

（3）供應(yīng)商議價能力

（4）下游客戶議價能力

（5）替代品威脅

（6）競爭情況總結(jié)

第2章中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展及前景分析

2.1 中國游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 游戲行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 游戲行業(yè)市場規(guī)模

（1）游戲行業(yè)營收規(guī)模

（2）游戲行業(yè)用戶規(guī)模

2.1.3 游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化

2.2 中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 智能手機游戲市場規(guī)模分析

（1）智能手機游戲企業(yè)數(shù)量

（2）智能手機游戲用戶數(shù)量

（3）智能手機游戲收入規(guī)模

2.2.2 智能手機游戲細(xì)分市場分析

（1）智能手機單機游戲市場

（2）智能手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場

2.2.3 手機游戲用戶屬性和使用行為分析

（1）手機游戲用戶基本屬性

1）性別結(jié)構(gòu)

2）年齡結(jié)構(gòu)

3）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

4）收入結(jié)構(gòu)

5）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

6）用戶游戲年齡

（2）手機游戲用戶使用行為

1）手機游戲類型

2）手機游戲下載方式

3）微信平臺游戲

4）手機游戲信息獲取渠道和下載影響因素

5）手機游戲地點和場景

6）手機游戲頻率和時長

7）手機游戲用戶玩新游戲的原因

8）手機游戲付費行為

9）感興趣的手機游戲活動

2.2.4 智能手機游戲生命周期分析

（1）智能手機游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析

（2）智能手機游戲產(chǎn)品的使用周期分析

2.2.5 智能手機游戲行業(yè)盈利狀況

2.2.6 智能手機游戲行業(yè)競爭分析

（1）行業(yè)市場格局

（2）行業(yè)競爭特點

（3）行業(yè)洗牌在即

2.3 中國智能手機游戲行業(yè)趨勢預(yù)測分析

2.3.1 智能手機游戲現(xiàn)狀及不足

（1）智能手機游戲的現(xiàn)狀

（2）智能手機游戲的不足

2.3.2 智能手機游戲的發(fā)展趨勢

2.3.3 智能手機游戲趨勢預(yù)測分析

第3章商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析

3.1 商業(yè)模式概述

3.1.1 商業(yè)模式的核心原則

3.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成

（1）客戶細(xì)分

（2）價值主張

（3）渠道通路

（4）客戶關(guān)系

（5）收入來源

（6）核心資源

（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)

（8）重要合作

（9）成本結(jié)構(gòu)

3.1.3 商業(yè)模式的核心要素

3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系

3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系

3.3 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程

3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系

3.3.2 價值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的核心

3.3.3 收入來源由哪些要素決定

3.3.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定

3.3.5 盈利公式是怎么形成的

第4章智能手機游戲商業(yè)模式的構(gòu)建分析

4.1 智能手機游戲商業(yè)模式構(gòu)成

4.1.1 智能手機游戲商業(yè)模式畫布

4.1.2 智能手機游戲商業(yè)模式構(gòu)成要素

（1）盈利模式

（2）運營模式

（3）營銷模式

4.2 中國智能手機游戲市場定位分析

4.2.1 智能手機游戲客戶細(xì)分

（1）單機與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分

（2）男性與女性玩家細(xì)分

（3）高端與大眾玩家細(xì)分

4.2.2 智能手機游戲市場定位

（1）按手機游戲類別定位

（2）按玩家性別定位

（3）按付費習(xí)慣定位

4.2.3 智能手機游戲市場定位案例

（1）單機與網(wǎng)絡(luò)案例

（2）男性與女性案例

（3）高端與大眾案例

4.3 中國智能手機游戲典型價值主張分析

4.4 中國智能手機游戲渠道通路分析

4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義

（1）價值傳遞通路

（2）產(chǎn)品銷售渠道

4.4.2 智能手機游戲典型的宣傳策略

4.4.3 智能手機游戲典型的渠道策略

4.4.4 典型渠道通路案例分析

4.5 中國智能手機游戲客戶關(guān)系分析

4.5.1 游戲官網(wǎng)互動

（1）互動關(guān)系介紹

（2）互動方式分析

（3）典型案例分析

4.5.2 游戲論壇互動

（1）互動關(guān)系介紹

（2）互動方式分析

（3）典型案例分析

4.6 中國智能手機游戲的收入來源分析

4.7 中國智能手機游戲核心資源分析

4.7.1 手游研發(fā)技術(shù)

4.7.2 手游研發(fā)人才

（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)

（2）手游開發(fā)人才炙手可熱

4.7.3 手游研發(fā)資金

4.7.4 核心資源典型案例分析

4.8 中國智能手機游戲重要合作伙伴分析

4.8.1 手機運營商

（1）中國移動

（2）中國聯(lián)通

（3）中國電信

4.8.2 應(yīng)用商店

（1）APP Store

（2）安卓應(yīng)用商店

4.8.3 游戲平臺

（1）騰訊手游平臺

（2）91助手游戲平臺

（3）360手機助手平臺

（4）九游平臺

4.8.4 游戲網(wǎng)站和論壇

（1）手游網(wǎng)

（2）口袋巴士

（3）當(dāng)樂網(wǎng)

（4）中國手游網(wǎng)

（5）威鋒網(wǎng)

4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析

4.9 中國智能手機游戲成本結(jié)構(gòu)分析

第5章中國智能手機游戲商業(yè)模式特點分析

5.1 當(dāng)前中國智能手機游戲需解決的問題

5.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重

5.1.2 未形成合理盈利模式

5.1.3 市場有失規(guī)范

5.1.4 客戶價值有待發(fā)掘

5.2 中國智能手機游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

5.2.1 產(chǎn)業(yè)全球化分析

5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析

5.2.3 核心推動力分析

5.2.4 付費模式分析

5.3 中國智能手機游戲商業(yè)模式變革趨勢

5.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素

（1）手機游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)

（2）手機游戲運營是關(guān)鍵

5.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面

（1）外部因素分析

（2）內(nèi)部因素分析

5.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向

（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

（2）創(chuàng)新推廣模式

第6章中國智能手機游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析

6.1 智能手機游戲運營模式分析

6.1.1 智能手機游戲運營模式概述

6.1.2 智能手機游戲聯(lián)運模式分析

（1）手機游戲聯(lián)合運營方式及案例

（2）手機游戲聯(lián)合運營存在問題

（3）聯(lián)合運營模式的突破

6.1.3 智能手機游戲獨代模式分析

（1）手機游戲獨代介紹及案例

（2）手機游戲獨代經(jīng)營效益

（3）手機游戲獨代運營趨勢

6.1.4 智能手機游戲自產(chǎn)自營模式分析

（1）自產(chǎn)自營優(yōu)勢與風(fēng)險

（2）自產(chǎn)自營條件與要求

（3）自產(chǎn)自營現(xiàn)狀與廠商

（4）自產(chǎn)自營投資前景調(diào)研

6.2 智能手機游戲盈利模式分析

6.2.1 智能手機游戲盈利模式變革

（1）下載收費

（2）購買游戲時間（點卡）

（3）套餐收費

（4）游戲內(nèi)付費

（5）道具收費

（6）內(nèi)置廣告

（7）周邊產(chǎn)品

6.2.2 智能手機游戲支付模式發(fā)展

（1）電信運營商短信計費

（2）充值卡類支付

（3）第三方支付

（4）銀聯(lián)支付

6.2.3 智能手機游戲盈利模式存在的問題

（1）盈利模式單一

（2）資本催熱同質(zhì)化競爭激烈

6.2.4 智能手機游戲盈利模式創(chuàng)新

（1）模式創(chuàng)新勢在必行

（2）多種模式相互結(jié)合

（3）增強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

6.2.5 智能手機游戲盈利前景

（1）免費模式市場穩(wěn)定

（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)

（3）社區(qū)化經(jīng)營前景看好

6.3 智能手機游戲營銷模式分析

6.3.1 手機游戲廠商渠道爭奪

6.3.2 手機游戲主要營銷手段

（1）交叉推廣

（2）平臺推薦

（3）電視廣告

（4）社交網(wǎng)絡(luò)

（5）網(wǎng)吧云端

（6）場景布局

（7）動漫聯(lián)動

（8）跨界植入

（9）返利引導(dǎo)

（10）社區(qū)引爆

6.3.3 手機游戲營銷主要問題

6.3.4 手機游戲行業(yè)營銷建議

（1）充分重視上線前的預(yù)熱和炒作

（2）選擇有實力的游戲廣告聯(lián)盟

（3）爭取知名媒介的聯(lián)運渠道合作

（4）游戲活動炒作，人推人模式

（5）保持手游更新頻率

第7章智能手機游戲商業(yè)模式典型成功案例解析（ZY LZQ）

7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》

7.1.1 游戲介紹

7.1.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.1.3 商業(yè)模式點評

7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》

7.2.1 游戲介紹

7.2.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.2.3 商業(yè)模式點評

7.3 游戲親民性模式——《找你妹》

7.3.1 游戲介紹

7.3.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.3.3 商業(yè)模式點評

7.4 整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》

7.4.1 游戲介紹

7.4.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.4.3 商業(yè)模式點評

7.5 輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》

7.5.1 游戲介紹

7.5.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.5.3 商業(yè)模式點評

7.6 微信/QQ渠道推廣模式——《天天酷跑》

7.6.1 游戲介紹

7.6.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.6.3 商業(yè)模式點評

7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》

7.7.1 游戲介紹

7.7.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.7.3 商業(yè)模式點評

7.8 “燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達(dá)人》

7.8.1 游戲介紹

7.8.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.8.3 商業(yè)模式點評

7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》

7.9.1 游戲介紹

7.9.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.9.3 商業(yè)模式點評

7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》

7.10.1 游戲介紹

7.10.2 商業(yè)模式解析

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關(guān)系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.10.3 商業(yè)模式點評

部分圖表目錄：

圖表1：報告中與智能手機游戲相關(guān)概念

圖表2：報告中智能手機游戲分類標(biāo)準(zhǔn)

圖表3：智能手機游戲按表現(xiàn)形式分類

圖表4：我國智能手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表5：智能手機游戲行業(yè)監(jiān)管部門職責(zé)

圖表6：智能手機游戲政策法規(guī)分類

圖表7：2017-2021年中國GDP及其增長情況（單位：萬億元，%）

圖表8：2017-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：元，%）

圖表9：2017-2021年農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：元，%）

圖表10：2017-2021年全球智能手機銷量變化情況（單位：億部）

圖表11：2017-2021年全球智能手機銷量占比變化情況（單位：%）

圖表12：2017-2021年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表13：智能手機游戲行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析

圖表14：智能手機游戲行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表15：智能手機游戲行業(yè)玩家議價能力分析

圖表16：智能手機游戲行業(yè)替代品威脅分析

圖表17：智能手機游戲五力分析結(jié)論

圖表18：2017-2021年中國游戲行業(yè)銷售收入情況（單位：億元，%）

圖表19：2017-2021年中國游戲行業(yè)用戶數(shù)量（單位：億人，%）

圖表20：2017-2021年中國游戲行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢圖（單位：%）

圖表21：2017-2021年智能手機出貨量及占有率情況（單位：億部，%）

圖表22：2017-2021年我國手機游戲用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：億人，%）

圖表23：2017-2021年我國智能手機市場規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表24：2017-2021年我國智能手機單機游戲市場規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表25：2017-2021年我國智能手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表26：中國手機游戲用戶男女結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：中國手機游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表28：中國手機游戲用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表29：中國手機游戲用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表30：中國手機游戲用戶城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

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