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數(shù)量上做減法 質量上做加法——國務院國資委相關負責人詳解中央企業(yè)供給側結構性改革

    今年以來,中央企業(yè)深入推進供給側結構性改革,全力推動高質量發(fā)展,取得了明顯成效。在經(jīng)濟形勢復雜多變的情況下,上半年中央企業(yè)營業(yè)收入和利潤雙創(chuàng)歷史最好水平,為實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了扎實基礎。7月30日,國務院國資委相關負責人就中央企業(yè)供給側結構性改革的相關情況進行了詳解。

    加快提升主業(yè)供給質量

    發(fā)展實體經(jīng)濟是實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要基礎,中央企業(yè)聚焦做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè),從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化和新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展雙向發(fā)力,加快提升主業(yè)實業(yè)的供給質量和效率。

    一方面,中央企業(yè)緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造力度,推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。1-6月,工業(yè)類中央企業(yè)實現(xiàn)利潤5152.8億元,同比增長33.9%,高于中央企業(yè)平均增幅10.9個百分點,增利額在中央企業(yè)利潤增量中的占比達78.6%。另一方面,著力培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展低碳化、智能化、網(wǎng)絡化、信息化業(yè)務,新業(yè)務占比持續(xù)提高。上半年,通信企業(yè)數(shù)據(jù)流量和互聯(lián)網(wǎng)應用等新業(yè)務快速發(fā)展,新業(yè)務收入占比達51.9%,同比提高5.1個百分點。

    以化解過剩產(chǎn)能和“處僵治困”作為重要抓手,中央企業(yè)以市場化手段推進低質無效供給的市場出清,把更多資源置換投向更有效率、更有價值的領域,加快向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端轉移。2016年以來,中央企業(yè)連續(xù)兩年全面完成鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能任務。今年上半年,化解煤炭過剩產(chǎn)能340萬噸;通過產(chǎn)權市場退出非主業(yè)和低效無效投資274宗,回收資金259.1億元。

    “國資委堅持市場化、因企施策和以人為本三大原則,把處置‘僵尸企業(yè)’作為落實供給側結構性改革的‘牛鼻子’,截至去年末,已累計完成超過1200戶‘僵尸企業(yè)’、特困企業(yè)處置和治理主體任務。”國資委相關負責人表示,力爭在今年年底前完成“處僵治困”主體任務,推動完成800戶處置任務。

    優(yōu)化重組實現(xiàn)“1+1>2”

    中國北車、中國南車合并后,經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)居全球軌道交通裝備行業(yè)第一;中國遠洋海運綜合運力、干散貨船隊、油輪船隊和雜貨特種船隊規(guī)模實現(xiàn)四個世界第一,成為平衡全球航運格局的重要力量;中儲糧重組中儲棉后,成為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品儲備集團;中國國電與神華集團重組,實現(xiàn)煤電一體化運營,探索解決長期以來困擾行業(yè)發(fā)展的煤電矛盾……

    黨的十八大以來,我國先后完成20組38家中央企業(yè)重組,目前國資委監(jiān)管的中央企業(yè)數(shù)量已調整到96家。重組整合,數(shù)量上是做減法,但質量上卻是做加法,從物理變化到化學反應產(chǎn)生了“1+1>2”的效果。

    “不管是橫向合并以強化規(guī)模效應,還是縱向聯(lián)合實現(xiàn)優(yōu)勢互補,抑或是通過專業(yè)化整合來優(yōu)化資源配置,實踐證明,通過推動企業(yè)重組整合,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)優(yōu)化配置,是企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要手段,也是實現(xiàn)高質量發(fā)展的有效途徑。”國務院國資委副主任翁杰明表示。

    目前來看,重組企業(yè)全面推進業(yè)務、資產(chǎn)、機構、管理、人員等整合融合,重組前的重復投資、惡性競爭、力量分散等問題得到有效解決。中國寶武鋼鐵主業(yè)2017年共推進77個協(xié)同項目,實現(xiàn)協(xié)同效益20.33億元,比預期目標增加100.33%。原武鋼股份正式員工勞動效率提升11.2%,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造歷史最優(yōu)。中國中車集團將解決國外的過度競爭作為整合第一要務,2015-2017年累計實現(xiàn)境外銷售收入比重組前三年增加34.9%。數(shù)據(jù)顯示,2017年,16家重組企業(yè)共實現(xiàn)利潤總額3619億元,比2012年增加75.2%,遠高出中央企業(yè)平均增加值。

    “未來將在更高目標、更大范圍、更深層次去謀劃和推動重組工作,一是重點圍繞國家戰(zhàn)略落實繼續(xù)做好集團層面重組,積極穩(wěn)妥推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域企業(yè)的戰(zhàn)略性重組;二是圍繞央企整體資源效率提升,深入推進企業(yè)之間的專業(yè)化整合;三是圍繞協(xié)同效應發(fā)揮,切實加強重組后的內部整合融合。”翁杰明指出。

    “瘦身健體”換來提質增效

    2016年,國務院提出中央企業(yè)要用三年時間壓減20%左右法人戶數(shù)、將管理層級控制在4級以內。兩年來,中央企業(yè)已提前一年完成了法人戶數(shù)減少20%的目標,有力推動了企業(yè)瘦身健體、提質增效。

    數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月底,中央企業(yè)累計減少法人11131戶,減少比例達21.33%;法人總數(shù)已降至45123戶。從法人層級看,10級(含)以上企業(yè)已由17家減少到10家,90%企業(yè)已控制在10級以內;半數(shù)中央企業(yè)實現(xiàn)了管理層級壓縮,控制在4級(含)以內的企業(yè)有45家,占中央企業(yè)比重達46.4%。

    “截至2018年6月底,公司精減各級存量法人690戶、壓減比例44%,壓減數(shù)量居央企首位,通過優(yōu)化架構、扁平管理,每年可節(jié)約稅費及運營成本約50億元。”國家電網(wǎng)有限公司工會主席劉廣迎告訴記者。據(jù)了解,通過開展壓減工作,中央企業(yè)成本費用和虧損面得到有效控制,勞動生產(chǎn)率持續(xù)提升。兩年來壓減累計減少人工成本206億元,減少管理費用178億元;在減少的企業(yè)法人中,無盈利企業(yè)達6777戶,占比達61%。

    有效防范各類重大風險,是中央企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展必須堅守的底線。截至6月末,中央企業(yè)平均資產(chǎn)負債率66%,較年初下降0.3個百分點,同比下降0.5個百分點,半數(shù)以上中央企業(yè)負債率實現(xiàn)下降。

    “2017年以來,中央企業(yè)債務風險防范能力明顯提升,未出現(xiàn)重大債務風險和債券風險事件。”國資委相關負責人表示,下一步,國資委將推動各中央企業(yè)調整優(yōu)化投資結構,切實轉變過度依賴舉債投資的觀念;積極穩(wěn)妥開展市場化債轉股和混合所有制改革,進一步優(yōu)化資產(chǎn)質量,堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。

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