文化產(chǎn)業(yè)園 有“產(chǎn)”無“文”不可取

    追溯文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷史，如果不考慮自發(fā)性集聚的園區(qū)類型，那些由政府部門或產(chǎn)業(yè)機構(gòu)主導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從國際范圍來看不過三十多年的歷史。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)了文化產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級助力城市更新的趨勢，也是服務(wù)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力的良性結(jié)果。

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展要注重凸顯文化個性。若從發(fā)生學(xué)角度說，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有自發(fā)形成和有意建設(shè)兩種，那些擁有文化資源積累自發(fā)集聚形成的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，往往本身就是文化長期發(fā)展的結(jié)果，園區(qū)文化個性和地域特色會比較鮮明。而那些純粹依靠后期規(guī)劃建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，多為政府主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“精心之作”，在沒有文化積累的土地上建設(shè)一個“文化”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如何進行園區(qū)文化建設(shè)、凸顯文化個性，避免出現(xiàn)有“園”無“區(qū)”、有“產(chǎn)”無“文”的尷尬，需要規(guī)劃建設(shè)者在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時注重文化建設(shè)與積累。這就需處理好園區(qū)特色個性塑造與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦繼承、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與多元生態(tài)孵化、龍頭性企業(yè)與專業(yè)化小微企業(yè)、園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與外部輻射擴散互動等之間的關(guān)系，從而能夠?qū)崿F(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色突出、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和鏈條完整、園區(qū)功能和擴散效應(yīng)突出、引導(dǎo)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的目標(biāo)，從而整體上實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌個性塑型的目標(biāo)。

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色化發(fā)展要以園區(qū)功能復(fù)合化為保障。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)不論是重在從事文化生產(chǎn)還是文化服務(wù)，甚或那些科技色彩濃厚的文化科技融合型園區(qū)，都需要推動形成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的復(fù)合功能?，F(xiàn)實實踐中，不少文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺乏活力，很重要的一個影響因素就是園區(qū)功能單一，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)沒有社會資本支持系統(tǒng)的通路，缺少和城市社區(qū)與居民的互動。改變這種園區(qū)短板和功能缺失，就意味著要確立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“文化”功能，園區(qū)不僅僅是一個企業(yè)集聚發(fā)展的物理空間，從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)空間，而且同時也應(yīng)該是文化展覽、展示、消費、體驗的文化空間。它既涉及園區(qū)建設(shè)設(shè)計的人文屬性考量，管理組織的人性化維度，也包含不同類型文化服務(wù)的園區(qū)共生。要推動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與社區(qū)融合，文化生產(chǎn)與消費融合，文化產(chǎn)業(yè)與公共文化服務(wù)融合，文化服務(wù)與居民文化參與融合，讓文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化服務(wù)提升和居民文化素質(zhì)提高的重要文化空間，不知不覺中園區(qū)文化就在居民文明塑造中實現(xiàn)了互動共生發(fā)展。只有這樣具有復(fù)合功能的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)才會具有持續(xù)發(fā)展的生命活力。

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色化發(fā)展要不斷升級服務(wù)內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)不論是嵌入城市中心區(qū)，與老社區(qū)交織，還是在產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，都需要隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)管理與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的躍遷不斷提高管理水平和服務(wù)方式。比如園區(qū)管理要從單一化發(fā)展走向連鎖化組織變遷，實現(xiàn)園區(qū)管理組織深化，有利于管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化;園區(qū)建設(shè)與管理服務(wù)一體化發(fā)展中，不僅注重各類公共性服務(wù)的完善供給，還要注重與周邊社區(qū)服務(wù)的一體化和銜接，特別是在智慧城市建設(shè)不斷深化的背景下，智慧化園區(qū)建設(shè)就成為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)升級的一個新高度;文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理服務(wù)從2.0到3.0的躍遷，意味著除了物理性園區(qū)空間的建設(shè)管理，還要探索網(wǎng)絡(luò)虛擬園區(qū)的并重建設(shè)，努力實現(xiàn)線上與線下融合發(fā)展，公共服務(wù)與個人服務(wù)一體滿足，真正讓便利化、社區(qū)化、智慧化服務(wù)在園區(qū)全領(lǐng)域貫通，讓文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為一個自主創(chuàng)新和功能完善的城市文化社區(qū)，培育日益活躍和充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進文化創(chuàng)新創(chuàng)造。

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色化發(fā)展是全方位的，既涉及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)本體，比如規(guī)劃建設(shè)理念、組織形態(tài)，也涉及園區(qū)管理服務(wù)方式、功能價值，還關(guān)涉園區(qū)邊界拓展，與信息化社會和智慧城市互動深嵌，在不斷完善和豐富中實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理水平的再提升。