我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須充分利用信息通訊技術(shù)所提供的新動(dòng)能,重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞體育消費(fèi)需求升級(jí)、創(chuàng)新體育價(jià)值提供業(yè)態(tài)。
隨著人民生活水平的提高,體育鍛煉已然成為一種生活方式,全民健身作為一種潮流正在助推體育產(chǎn)業(yè)成為萬(wàn)億級(jí)的消費(fèi)藍(lán)海。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)2.2萬(wàn)億元,相比于2016年增長(zhǎng)了15.7%,增加值為7811億元,增長(zhǎng)了20.6%。然而,從目前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)體育人均消費(fèi)不及世界平均水平的十分之一,存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?014年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,確定了到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬(wàn)億元的發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)也極大地刺激了體育產(chǎn)業(yè)為資本所青睞,目前市場(chǎng)逐漸回歸理性,從追求速度和規(guī)模向追求質(zhì)量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。2019年9月17日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,進(jìn)一步破除體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了制度保障。
如何實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,有哪些可供選擇的路徑?中共江西省委黨校副教授、南昌大學(xué)中部中心特約研究員涂穎清在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,可以從以下路徑入手。
第一,國(guó)民體育消費(fèi)水平的提高倒逼體育供給側(cè)改革。第二,在制度政策破除體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制障礙的同時(shí)引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展。第三,依賴于資本市場(chǎng)的靈敏觸角,對(duì)體育業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。無(wú)論是需求倒逼、政策支持還是資本選擇都屬于外在的力量驅(qū)動(dòng),而體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最重要的是通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。
近年來(lái),以新一代信息技術(shù)為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力量。而借助于數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維,推動(dòng)科技與體育融合創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心在于利用以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造和賦能,在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的同時(shí),催生出新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須充分利用信息通訊技術(shù)所提供的新動(dòng)能,重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞體育消費(fèi)需求升級(jí)、創(chuàng)新體育價(jià)值提供業(yè)態(tài)。
第一,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維重構(gòu)體育價(jià)值鏈,推動(dòng)體育產(chǎn)品相關(guān)制造業(yè)向先進(jìn)制造和智能制造轉(zhuǎn)型。
涂穎清說(shuō),從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造依然占據(jù)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的絕大部分,2017年占比為61.4%。然而,目前體育產(chǎn)品制造業(yè)依然以勞動(dòng)密集型為主,以代生產(chǎn)和加工為主,處于“微笑曲線”底端。要重構(gòu)體育價(jià)值鏈,推動(dòng)信息技術(shù)與體育制造業(yè)的融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)和智能制造。一方面,基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)對(duì)于差異化、動(dòng)態(tài)化的需求進(jìn)行實(shí)時(shí)把控,實(shí)現(xiàn)由客戶引領(lǐng)并交互式參與體育產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等全流程的“并聯(lián)”式生產(chǎn);另一方面,加強(qiáng)設(shè)計(jì)和研發(fā),提高新型技術(shù)在體育產(chǎn)品中的滲透能力,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
第二,基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維完善體育服務(wù)鏈。涂穎清認(rèn)為,體育服務(wù)業(yè)指的是體育賽事、休閑運(yùn)動(dòng)、體育場(chǎng)館、體育媒體、體育中介等。體育服務(wù)業(yè)是為體育制造業(yè)提供消費(fèi)群體,體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度也是判斷一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)是否成熟的標(biāo)志之一,而我國(guó)體育服務(wù)鏈還不完善,潛在的價(jià)值還沒有釋放出來(lái)。須圍繞體育服務(wù)升級(jí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)體育企業(yè)之間的跨界競(jìng)爭(zhēng)或者融合,營(yíng)造體育服務(wù)生態(tài)圈。
涂穎清舉例說(shuō),阿里巴巴基于自身龐大的生態(tài),利用互聯(lián)網(wǎng)鏈接各類生態(tài)合作伙伴,從而整合電商、媒體、營(yíng)銷、視頻、家庭娛樂、智能設(shè)備、云計(jì)算大數(shù)據(jù)和金融等平臺(tái),融合形成一個(gè)貫穿賽事運(yùn)營(yíng)、版權(quán)、媒體、商業(yè)開發(fā)、票務(wù)等環(huán)節(jié)的全新體育服務(wù)生態(tài),以專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì),探索互聯(lián)網(wǎng)化消費(fèi)者參與模式,聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式創(chuàng)新,促進(jìn)體育服務(wù)升級(jí),讓更多消費(fèi)者能夠在不同場(chǎng)景中方便快捷地享受到體育服務(wù)。
第三,基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維,實(shí)現(xiàn)“體育+”,通過產(chǎn)業(yè)之間的融合培育新業(yè)態(tài)。涂穎清表示,消費(fèi)者對(duì)于體育的需求不再僅僅局限于體育產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)鍛煉等基礎(chǔ)層面,更在于通過體育項(xiàng)目提升體驗(yàn)、娛樂、身心放松等多層面的需求。因此,從供給側(cè)看,滿足體育消費(fèi)升級(jí),應(yīng)該實(shí)現(xiàn)體育與文化、旅游等產(chǎn)業(yè)之間的融合,通過“體育+”培育新的業(yè)態(tài)滿足消費(fèi)者集健身休閑娛樂于一體的多維需求。而實(shí)現(xiàn)“體育+”供給側(cè)創(chuàng)新,需要基于信息把控實(shí)現(xiàn)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè),通過數(shù)字技術(shù)嵌入在各創(chuàng)新場(chǎng)景中,提升體育消費(fèi)體驗(yàn)。由此,在通過對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈的延伸滿足人民群眾體育消費(fèi)升級(jí)的同時(shí),助推我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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