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曾經(jīng)的首富王健林:王健林一年“沒了”680億!地產(chǎn)界開啟財富大洗牌[圖]

    最新福布斯數(shù)據(jù)顯示,王健林的財富從去年1566.3億元跌至今年的883.9億元,排名從去年的第4位跌至今年的第14位,一年縮水682.4億元。

    據(jù)福布斯中國網(wǎng)站消息,福布斯7日發(fā)布2019年度中國富豪榜,共400位中國富豪上榜。馬云以2701.1億元的財富值蟬聯(lián)榜首;年年與之“爭奪”首富之位的馬化騰屈居榜眼,身家為2545.5億元;許家印則仍為探花,身家為1958.6億元。

    退休的馬云仍然穩(wěn)坐富豪榜榜首,但曾經(jīng)的首富王健林,就沒這么滋潤了。

    根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,王健林的財富從去年1566.3億元跌至今年的883.9億元,排名從去年的第4位跌至今年的第14位,一年縮水682.4億元,連前十名都沒進(jìn)。他應(yīng)該是“錢包”縮水最“慘”的富豪之一。

    而就在前幾日,王健林唯一的兒子王思聰,還爆出被列入被執(zhí)行人名單,涉及1.51億元財產(chǎn)遭執(zhí)行。

    這倆位曾在資本市場叱咤風(fēng)云的父子是否正面臨新的危機?一時間各種揣測甚囂塵上。

    從買買買到賣賣賣

    遭遇“滑鐵盧”后首富的跌落

    2017年,福布斯全球富豪排行榜發(fā)布,王健林以凈資產(chǎn)313億美元超過李嘉誠,成為亞洲首富。

    根據(jù)媒體的統(tǒng)計,截止2017年初,王健林已經(jīng)擁有200多個萬達(dá)廣場、10多個萬達(dá)城、80多家五星級酒店、1300多家全球影院、2家美國電影公司、1家英國游艇公司、不計其數(shù)的名畫古玩……

    當(dāng)時,王首富的風(fēng)頭正勁。

    但很快,2017年6月22日,萬達(dá)、復(fù)星集團兩大千億級市值集團同一天遭遇了“股債雙殺”。萬達(dá)系同步暴跌,萬達(dá)電影當(dāng)日收盤逼近跌停,市值縮水超60億元。

    一切都起源于當(dāng)日的一則傳聞,根據(jù)財新報道,銀監(jiān)會要求各家銀行排查包括萬達(dá)、復(fù)星、浙江羅森內(nèi)里在內(nèi)數(shù)家企業(yè)的授信及風(fēng)險分析,排查對象多是近年來海外投資比較兇猛、在銀行敞口較大的民營企業(yè)集團。

    而萬達(dá),則是當(dāng)時海外投資,尤其是對娛樂資產(chǎn)海外投資的典型。

    王健林自此便開啟了“財富縮水”之路。

    中間幾度傳出萬達(dá)資金鏈瀕臨斷裂的傳聞,但都被王健林更大規(guī)模的“賣賣賣”的新聞所替代了。

    2017年7月,王健林出售13個文旅項目給融創(chuàng)孫宏斌,套現(xiàn)438.44億元,旗下的77家酒店打包賣給了富力酒店,套現(xiàn)199.06億元。

    同月,柳南萬達(dá)廣場、棗莊萬達(dá)廣場、鹽城萬達(dá)廣場及焦作萬達(dá)廣場等四個商業(yè)廣場的100%股權(quán)相繼被出售。北海萬達(dá)廣場、撫州萬達(dá)廣場、九江萬達(dá)廣場、雅安萬達(dá)廣場、遼陽萬達(dá)廣場則被民生信托持有。

    萬達(dá)開啟了大規(guī)模的降杠桿之路。

    2018年1月,萬達(dá)集團宣布,由騰訊聯(lián)合京東、蘇寧、融創(chuàng)等共同組成的財團投資340億元收購萬達(dá)商業(yè)14%股份。

    2018年2月,萬達(dá)電影宣布以總價77.94億元出售12.77%的股權(quán),阿里巴巴、文投控股入局。同月,萬達(dá)還出售了體育集團旗下的海外資產(chǎn)——馬德里競技俱樂部17%股權(quán)。

    隨后,萬達(dá)陸續(xù)清空了英國、澳大利亞、美國、西班牙等多處海外資產(chǎn),接著又出讓了萬達(dá)文化管理100%股權(quán)。

    2018年12月,又以27.18億元價格賣掉了手上唯一的一張保險牌照——百年人壽9億股股份,收購方是綠城中國。

    2019年2月12日,萬達(dá)百貨把旗下所有37家門店賣給了蘇寧易購,據(jù)傳作價不超過80億元。

    一系列的操作過后,萬達(dá)擴張步調(diào)放緩是顯而易見的。當(dāng)然,降杠桿的副產(chǎn)品也隨之而來,即王健林的資產(chǎn)開始大規(guī)??s水。

    但好消息即使,萬達(dá)脫離困境的說法開始逐漸被市場認(rèn)可。

    雖說王首富“跌落”的原因諸多,但萬達(dá)作為房企的艱難,放眼整個市場卻并非特例。

    銀根緊縮,一年內(nèi)400家房企倒閉

    房企財富洗牌來襲

    由于房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)整,“寒冬”來臨的呼聲早就傳遍了市場。銀根鎖緊、融資難已經(jīng)成為全國房企的日常。

    據(jù)人民法院公告網(wǎng)的公告顯示,截至到10月31日,2019年宣告破產(chǎn)的房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)數(shù)量為412家,平均每天1.4家房企破產(chǎn)。單9月份公告破產(chǎn)的房企就高達(dá)50家。

    相比去年全年破產(chǎn)房企458家,顯然今年的速度是明顯加快了。

    而“壓死駱駝的最后一根稻草”,就是負(fù)債。

    據(jù)恒大研究院統(tǒng)計,截至到2018年底,房企各主要渠道有息負(fù)債余額高達(dá)20.3萬億,預(yù)計將在2019~2021年集中到期,其中2019年到期規(guī)模便高達(dá)6.8萬億元。

    而數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2018-2021年,房企債券合計到期金額超過1萬億元。

    同時,還有更多已經(jīng)發(fā)生的違約事件:今年截至10月份,和房企相關(guān)的債券違約共計發(fā)生22起,累計違約金額超百億元。

    房地產(chǎn)破產(chǎn)企業(yè)名單中,多數(shù)是中小型企業(yè),集中在三四線城市。雖說中小房企成了倒在最前面的“殉難者”,但其實擁有雄厚資金實力支撐的大房企日子也不好過。

    據(jù)媒體報道,三盛宏業(yè)、銀億股份、*ST華業(yè)等房企相繼出事,其中三盛宏業(yè)多個項目大面積停工,被媒體稱為進(jìn)入“破產(chǎn)”倒計時。

    銀億集團在500億負(fù)債的重壓下,因資金鏈斷裂而宣告破產(chǎn)重組。

    *ST華業(yè)前三季度虧損50.49億元,處于資不抵債狀態(tài)。

    隨后,諸多房地產(chǎn)企業(yè)宣布出手項目,在云南城投接連轉(zhuǎn)讓的同時,SOHO中國也突然傳出,準(zhǔn)備將旗下高達(dá)80億美元的物業(yè)出售。

    雖然SOHO中國出售傳言不管真假,但整個房企“生存艱難”的基調(diào)似乎已經(jīng)定下。

    曾幾何時,中國富豪榜就是房企大佬的天下,TOP10中,除了馬云、馬化騰,幾乎都被地產(chǎn)界領(lǐng)袖瓜分。時至今日,房市大變革,隨著王健林等地產(chǎn)大佬的財富滑落,背后隱藏著的,或許更多是在“房住不炒”的背景下,地產(chǎn)界的財富大洗牌。

本文采編:CY329
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2025-2031年中國體育+房地產(chǎn)行業(yè)市場動態(tài)分析及投資戰(zhàn)略研判報告
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《2025-2031年中國體育+房地產(chǎn)行業(yè)市場動態(tài)分析及投資戰(zhàn)略研判報告》共八章,包含體育房地產(chǎn)的市場需求分析,體育+房地產(chǎn)開發(fā)案例,2025-2031年體育+房地產(chǎn)的發(fā)展前景預(yù)測等內(nèi)容。

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