公司發(fā)布第一期事業(yè)合伙人持股計(jì)劃(草案)以及核心人員薪酬考核及激勵(lì)管理辦法。
第一期事業(yè)合伙人持股計(jì)劃方案出臺(tái),擬面向7 名核心人員合伙認(rèn)購(gòu)資金上限3680 萬(wàn)元。1)激勵(lì)規(guī)模:分A 類和B 類,總資金上限3,680 萬(wàn)元。A 類上限為1400 萬(wàn)元,由合伙人與公司激勵(lì)基金各出資50%。B 類上限2280 萬(wàn)元,由合伙人出資70%,公司激勵(lì)基金出資30%。2)激勵(lì)對(duì)象:7 名,其中公司董事/高管戴領(lǐng)梅、胡鋒舉、馬書(shū)恒合計(jì)認(rèn)購(gòu)份額占總份額的87.50%。3)鎖定期:自公告最后一筆標(biāo)的股票登記過(guò)戶日起12 個(gè)月。4)考核目標(biāo): A 類考核公司業(yè)績(jī)及個(gè)人專項(xiàng),B 類考核公司業(yè)績(jī)。考核2021 年剔除激勵(lì)成本的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于18%(以2020 年可比凈利潤(rùn)為基數(shù))。本次激勵(lì)將在2021 年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步綁定管理層核心利益,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)積極性,護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
核心薪酬考核掛鉤業(yè)績(jī)質(zhì)量,設(shè)置激勵(lì)基金強(qiáng)化激勵(lì)力度。公司高管薪酬將從銷量、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、毛利率及其他重點(diǎn)工作等方面綜合設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)以制定績(jī)效水平,同時(shí)公司設(shè)置激勵(lì)基金,在考核合格情形下可由薪酬與考核委員會(huì)提出提取方案,激勵(lì)基金提取上限不超過(guò)歸屬母凈利潤(rùn)的8%,且提取激勵(lì)基金后的凈利潤(rùn)不得低于年度目標(biāo)。
電動(dòng)份額升至第一存量區(qū)域優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化,傳統(tǒng)裝備放量增強(qiáng)上裝渠道。據(jù)銀保監(jiān)會(huì)交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),2021M1-M4 公司環(huán)衛(wèi)裝備銷量同增142%,市占率3.28%,首進(jìn)前四。1)電動(dòng)裝備份額大增至29.65%行業(yè)第一,存量區(qū)域優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化。2021 M1-M4 公司電動(dòng)裝備銷量231 輛,同增244.78%,市占率29.65%,行業(yè)第一,較2020 年市占率21.42%提升了8.23pct。
銷量增長(zhǎng)最多地區(qū)為廣東、河北和河南,存量?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)域裝備持續(xù)高增驗(yàn)證核心競(jìng)爭(zhēng)力。2)傳統(tǒng)裝備份額同升1.22pct 至2.63%,助力上裝能力增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)渠道拓展。2021 M1-M4 公司傳統(tǒng)裝備銷量821 輛,同增123.71%,市占率同升1.22pct 至2.63%。2020 年公司省外傳統(tǒng)裝備銷量市占率均低于4%,2021Q1 實(shí)現(xiàn)9 省市銷量市占率超4%,省外份額全面擴(kuò)張,市占率提升明顯的區(qū)域?yàn)楸本?、?nèi)蒙古、上海、重慶。公司在廣西、貴州、黑龍江、江西、遼寧、內(nèi)蒙古、云南7 省實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)裝備純渠道拓展,傳統(tǒng)裝備的快速成長(zhǎng)將助力公司開(kāi)拓渠道資源,增強(qiáng)裝備上裝能力。
環(huán)衛(wèi)新能源十年五十倍成長(zhǎng),制造及服務(wù)優(yōu)勢(shì)鑄就環(huán)衛(wèi)藍(lán)海中新宇通。
公司依托集團(tuán)制造能力&服務(wù)優(yōu)勢(shì)突出:1)制造端:底盤(pán)一體化&電池集采降成本,定制底盤(pán)&產(chǎn)品迭代彰顯技術(shù)實(shí)力。2)服務(wù)端:全國(guó)深層覆蓋1900+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)倍于同行。3)電動(dòng)化彈性最大:新能源裝備收入占裝備比過(guò)半居同業(yè)首位,電動(dòng)化趨勢(shì)下業(yè)績(jī)彈性最大。



