宏盛科技：高管激勵方案再出臺 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

    公司發(fā)布第一期事業(yè)合伙人持股計劃（草案）以及核心人員薪酬考核及激勵管理辦法。

    第一期事業(yè)合伙人持股計劃方案出臺，擬面向7 名核心人員合伙認(rèn)購資金上限3680 萬元。1）激勵規(guī)模：分A 類和B 類，總資金上限3,680 萬元。A 類上限為1400 萬元，由合伙人與公司激勵基金各出資50%。B 類上限2280 萬元，由合伙人出資70%，公司激勵基金出資30%。2）激勵對象：7 名，其中公司董事/高管戴領(lǐng)梅、胡鋒舉、馬書恒合計認(rèn)購份額占總份額的87.50%。3）鎖定期：自公告最后一筆標(biāo)的股票登記過戶日起12 個月。4）考核目標(biāo)： A 類考核公司業(yè)績及個人專項(xiàng)，B 類考核公司業(yè)績?？己?021 年剔除激勵成本的凈利潤增長率不低于18%（以2020 年可比凈利潤為基數(shù)）。本次激勵將在2021 年限制性股票激勵計劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步綁定管理層核心利益，增強(qiáng)團(tuán)隊積極性，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

    核心薪酬考核掛鉤業(yè)績質(zhì)量，設(shè)置激勵基金強(qiáng)化激勵力度。公司高管薪酬將從銷量、營業(yè)收入、凈利潤、毛利率及其他重點(diǎn)工作等方面綜合設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)以制定績效水平，同時公司設(shè)置激勵基金，在考核合格情形下可由薪酬與考核委員會提出提取方案，激勵基金提取上限不超過歸屬母凈利潤的8%，且提取激勵基金后的凈利潤不得低于年度目標(biāo)。

    電動份額升至第一存量區(qū)域優(yōu)勢強(qiáng)化，傳統(tǒng)裝備放量增強(qiáng)上裝渠道。據(jù)銀保監(jiān)會交強(qiáng)險數(shù)據(jù)，2021M1-M4 公司環(huán)衛(wèi)裝備銷量同增142%，市占率3.28%，首進(jìn)前四。1）電動裝備份額大增至29.65%行業(yè)第一，存量區(qū)域優(yōu)勢強(qiáng)化。2021 M1-M4 公司電動裝備銷量231 輛，同增244.78%，市占率29.65%，行業(yè)第一，較2020 年市占率21.42%提升了8.23pct。

    銷量增長最多地區(qū)為廣東、河北和河南，存量優(yōu)勢區(qū)域裝備持續(xù)高增驗(yàn)證核心競爭力。2）傳統(tǒng)裝備份額同升1.22pct 至2.63%，助力上裝能力增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)渠道拓展。2021 M1-M4 公司傳統(tǒng)裝備銷量821 輛，同增123.71%，市占率同升1.22pct 至2.63%。2020 年公司省外傳統(tǒng)裝備銷量市占率均低于4%，2021Q1 實(shí)現(xiàn)9 省市銷量市占率超4%，省外份額全面擴(kuò)張，市占率提升明顯的區(qū)域?yàn)楸本?、?nèi)蒙古、上海、重慶。公司在廣西、貴州、黑龍江、江西、遼寧、內(nèi)蒙古、云南7 省實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)裝備純渠道拓展，傳統(tǒng)裝備的快速成長將助力公司開拓渠道資源，增強(qiáng)裝備上裝能力。

    環(huán)衛(wèi)新能源十年五十倍成長，制造及服務(wù)優(yōu)勢鑄就環(huán)衛(wèi)藍(lán)海中新宇通。

    公司依托集團(tuán)制造能力&服務(wù)優(yōu)勢突出：1）制造端：底盤一體化&電池集采降成本，定制底盤&產(chǎn)品迭代彰顯技術(shù)實(shí)力。2）服務(wù)端：全國深層覆蓋1900+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)倍于同行。3）電動化彈性最大：新能源裝備收入占裝備比過半居同業(yè)首位，電動化趨勢下業(yè)績彈性最大。